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Caisse

Changer de caisse sans perdre un service : la checklist

La checklist en six temps pour changer de caisse dans un restaurant : données, TVA, matériel, terminal, formation et date de bascule.

Publié le · 5 min de lecture

Caisse Lightspeed K-Series sur son pied, prête à remplacer l'ancienne caisse
Sommaire

Changer de caisse fait peur à beaucoup de gérants, souvent à raison : un changement mal préparé coûte un service, voire un week-end. Pourtant, avec une préparation sérieuse, la bascule se passe en une journée de calme. Cette checklist suit l'ordre dans lequel les choses doivent se faire, du plus lointain au jour J. Si vous hésitez encore sur le choix de la nouvelle caisse, commencez par notre guide sur le coût d'une caisse de restaurant.

1. Faire l'inventaire de l'existant

Avant de parler du nouveau système, notez ce que vous avez et ce que vous utilisez réellement.

  • Les postes de caisse, tablettes, tiroirs, imprimantes et écrans de cuisine, avec leur emplacement.
  • Le terminal de paiement : prestataire, modèle, contrat, modes de paiement acceptés (cartes, TWINT, autres).
  • Les fonctions que l'équipe utilise tous les jours, et celles dont elle se passe : pourboires, remises, cartes cadeaux, envois en cuisine, addition partagée.
  • Les connexions avec d'autres outils : comptabilité, réservation, pointage, livraison.
  • La date de fin du contrat actuel, le préavis et les conditions de restitution du matériel.

Demandez à l'équipe de salle ce qui l'énerve dans l'ancienne caisse : c'est la meilleure liste de critères pour la nouvelle.

2. Préparer les données à reprendre

C'est la partie qui prend le plus de temps, et celle qui évite le plus de stress le jour J.

  • La carte. Produits, catégories, prix, options (cuisson, accompagnement), formules et menus.
  • Les taux de TVA. Chaque produit doit avoir le bon taux. L'Administration fédérale des contributions (AFC) indique un taux normal de 8,1 %, un taux réduit de 2,6 % et un taux spécial de 3,8 % pour l'hébergement, en vigueur depuis le 1er janvier 2024. Elle précise que les denrées alimentaires qui font partie d'une prestation de restauration relèvent du taux normal. Pour les cas limites, comme la vente à l'emporter, demandez à votre fiduciaire de valider la liste avant la bascule.
  • Les plans de salle. Tables, zones, terrasse.
  • Le personnel. Noms, rôles, droits d'accès, codes personnels.
  • Les clients et les cartes. Fichier clients éventuel, cartes cadeaux et de fidélité en circulation, avec leur solde. Notre guide sur les cartes cadeaux et la fidélité détaille ce suivi.
  • L'historique. Exportez et archivez les rapports de l'ancienne caisse (ventes, clôtures, TVA). Votre fiduciaire en aura besoin.

Faites relire la nouvelle carte par le chef et un serveur : une faute de prix ou de taux se repère mieux à deux.

3. Choisir la date de bascule

Un bon jour de bascule remplit plusieurs conditions :

  • une période calme, hors fêtes, hors gros événements ;
  • un début de mois ou de semaine, pour que les totaux soient propres ;
  • un jour où le prestataire et vous êtes tous deux disponibles ;
  • idéalement, un jour de fermeture ou un service allégé pour faire les essais.

Prévoyez aussi une date de retour possible : jusqu'à quand pouvez-vous revenir en arrière, si quelque chose bloque ?

4. Installer et tester le matériel

Avant le premier service sur le nouveau système, vérifiez en conditions réelles :

  • chaque imprimante : un ticket de test depuis chaque poste vers la cuisine, le bar et la caisse ;
  • le terminal de paiement : un paiement test par carte, par TWINT si vous l'acceptez, et un remboursement ;
  • le réseau : Wi-Fi stable partout où l'on prend des commandes, y compris en terrasse ;
  • les droits : le serveur ne voit pas les rapports de direction, le responsable peut annuler un ticket ;
  • les scénarios réels : un menu avec supplément, une addition partagée, une remise, une annulation, une commande à emporter.

Cette étape est celle où se règlent les surprises. Si vous voulez aussi vous préparer aux pannes, lisez notre guide sur la panne de caisse en plein service.

5. Former l'équipe

La formation ne se fait pas le matin du jour J.

  • Formez le responsable en premier, pour qu'il devienne la personne de référence.
  • Faites passer chaque serveur par au moins un service d'essai, sur la nouvelle carte, avec de faux tickets.
  • Prévoyez une aide-mémoire papier près de chaque poste pour les premiers jours : ouvrir une table, envoyer en cuisine, encaisser, clôturer.
  • Désignez une personne qui répond aux questions pendant les premiers services, pour que personne ne reste coincé devant un écran.

Un employé qui ne se sent pas à l'aise ralentit la salle, et le client le voit tout de suite.

6. Le jour J et la semaine qui suit

Avant le premier service, faites un dernier tour : caisse ouverte, fond de caisse compté, terminal connecté, imprimantes chargées de papier, plan B prêt (carnet de commandes, ancienne caisse si elle est encore là).

Pendant le service, une personne responsable circule en salle et en cuisine. Elle ne sert pas : elle débloque. Notez les petits problèmes sur un papier plutôt que d'en parler en plein coup de feu.

À la clôture, comparez le total de la caisse avec les espèces comptées, le rapport du terminal de paiement et, si possible, l'ancienne caisse. Un écart se corrige à chaud, pas trois semaines plus tard.

Pendant la semaine suivante, faites un point chaque soir de cinq minutes : ce qui a bloqué, ce qui manque, ce qui est à corriger dans la carte ou les droits. Après deux ou trois semaines, comparez les rapports avec ceux de la même période l'an dernier pour vérifier que rien ne manque.

La checklist à imprimer

  • Inventaire du matériel et des contrats actuels
  • Date de fin du contrat, préavis et restitution du matériel notés
  • Carte, prix et options saisis et relus
  • Taux de TVA validés par la fiduciaire
  • Plans de salle, personnel et droits configurés
  • Soldes des cartes cadeaux repris
  • Rapports de l'ancienne caisse exportés et archivés
  • Imprimantes et terminal testés avec de vrais cas
  • Équipe formée et aide-mémoire affichés
  • Plan B prévu pour le premier service
  • Clôture comparée avec les espèces et le terminal
  • Point quotidien pendant la première semaine

Se faire accompagner

Ce travail est plus léger quand quelqu'un a déjà fait la bascule des dizaines de fois. Chez Cash Concept, la configuration (articles, prix, plan de salle, imprimantes, droits du personnel) et la formation de l'équipe font partie de l'installation de la caisse Lightspeed K-Series. Pour fixer une date ou poser vos questions, passez par la page contact.

Mains sur la caisse Lightspeed K-Series, à côté d'une assiette posée sur du marbre

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Installateur Lightspeed K-Series en Suisse romande ›022 369 50 51

Questions fréquentes

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Quel est le meilleur moment pour changer de caisse ?

En début de semaine creuse ou en début de mois, hors période de fêtes. Évitez les jours de grande affluence et les dates de clôture comptable.

Peut-on reprendre l'historique de ventes ?

Cela dépend des deux systèmes. Dans tous les cas, exportez les rapports de l'ancienne caisse avant la bascule et archivez-les, notamment pour votre comptabilité et votre fiduciaire.

Faut-il garder l'ancienne caisse en parallèle ?

Quelques jours, oui, si vous en avez la possibilité. Elle sert de secours et permet de comparer les totaux. Vérifiez cependant ce que prévoit votre contrat en cours.

Que faire de l'ancien contrat ?

Relisez les conditions de résiliation avant de fixer la date de bascule : préavis, échéance, restitution du matériel. Faites-le tôt, c'est le point qui contraint le calendrier.

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Décrivez-nous votre établissement : nous vous répondons de vive voix ou par écrit, sans engagement.